4月20日上午，中國恒天集團有限公司召開2021年一季度經濟運行分析會暨二季度黨建工作例會，貫徹落實恒天集團2021年工作決策部署，分析總結一季度生產經營工作，安排布置二季度黨建和生產經營工作，動員廣大干部職工凝心聚力，為實現上半年“雙過半”和完成全年經營目標奮力拼搏。

恒天集團黨委書記、董事長劉海濤出席會議并講話，黨委副書記、總裁顏甫全作一季度經濟運行分析報告，黨委副書記李曉紅作二季度黨建例會工作報告。會議由副總裁葉茂新主持。

2020年，面對疫情，恒天集團經受住了壓力測試，率先復工復產，全年實現利潤總額25.8億元，凈利潤18.3億元，均超額完成年度目標，同比實現大幅增長，特別是在抗疫保供攻堅戰中，完成了多項“不可能完成的任務”，醫用平面口罩、N95口罩機、防護服壓條機、熔噴布及熔噴布生產設備五類產品產量均位列央企第一，發揮了大國重器頂梁柱的關鍵作用。2021年一季度，恒天集團延續了去年的良好態勢，生產經營穩中向好，營業總收入同比增長45%，利潤總額同比增利1.7億元，全員勞動生產率、營業收入利潤率均同比穩步提升，全面實現一季度“開門紅”，為上半年“雙過半”和全年經營目標實現奠定了堅實基礎。

一季度，恒天集團各級企業未雨綢繆，搶訂單、提效率，各項工作取得積極成效，達到了預期目標。一是生產經營穩步推進，合同訂單充足，主要指標超過預期。紡機業務新簽有效合同35.5億元，同比增長24.6%；期末在手合同93.7億元，同比增長73.7%；紡機進出口額同比增長一倍以上；各主業生產任務飽滿，部分主導產品訂單排至2022年度；主業市場地位得到進一步鞏固提升，為上半年“雙過半”奠定堅實基礎。二是聚焦主責主業，明確發展方向。結構逐步得到優化，專項治理效果逐步顯現，優勢資源持續向主業聚焦，轉型升級穩步推進，構建以紡機為核心的“大紡織”產業鏈步伐加快。三是強化創新驅動，梳理培育產業鏈,確定優先支持重點項目，科技創新成果不斷顯現。紡機產業鏈“鏈長”培育進展順利，紡紗機械、化纖機械、印染機械、非織造機械4條關鍵產業鏈梳理明晰，“短板”、“卡脖子”技術攻關取得實質進展；經緯股份“全流程智能化棉紡成套設備及系統”項目成功榮獲國資委“2020年國有企業數字化轉型百大典型案例”稱號；恒天重工國內首條3.8米水刺非織造布生產線順利投產，填補了國內高產智能高雜直鋪水刺生產線的技術空白。四是黨的建設持續加強。黨史學習教育全面展開，黨建與中心工作進一步融合，政治判斷力、政治領悟力、政治執行力不斷提高。會議還分析了目前存在的困難和面臨市場形勢，對下一步工作進行了部署。

劉海濤在《堅定信心凝聚力量為恒天集團高質量發展而加倍努力》的講話中指出，2021年是恒天集團關鍵的一年，要凝聚共識、堅定信心，全力以赴調整結構，穩扎穩打推進改革，聚精會神抓好創新，實現跨越發展；要聚焦主業、攻堅克難，確保重點專項工作取得“新進展”，以黨建引領改革發展取得“新突破”；廣大黨員干部要提高政治站位，強化擔當精神，積極主動作為，為集團公司健康穩定發展貢獻“新力量”。他要求集團上下要勠力同心、擔當作為，把握好發展機遇，推動集團實現高質量發展。同時，要統籌做好常態化疫情防控、安全生產和維護穩定等工作，確保廣大干部職工生命安全和身體健康，確保企業生產經營穩定。

恒天集團領導班子成員、高管，集團總部中層管理干部，各直管企業主要領導在總部主會場參加會議。各直管企業領導班子成員，運營、戰略、財務、黨群等部門負責人及相關人員在分會場參加視頻會議。